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미디어 시장을 지배할 최후 승자는 누구인가? 넷플릭스부터 유튜브까지 글로벌 미디어 공룡들의 공세, 그 속에서 국내 미디어 기업들의 활로는 무엇인가? 글로벌 미디어 기업들의 전쟁과 국내 기업들의 대응 이 책은 글로벌 미디어 산업을 주도하는 미국 미디어 시장의 치열한 경쟁과 최근 넷플릭스와 유튜브라는 파괴적 혁신 기업들에 맞서는 글로벌 미디어 기업들의 전쟁을 정리해 봤다. 또 넷플릭스와 유튜브뿐만 아니라 글로벌 미디어 기업들과도 맞서야 하는 국내 기업들의 대응도 같이 살펴봤다. 각 PART 소개 PART 1부터 PART 3까지는 현재 미디어 시장의 변화를 주도하고 있는 넷플릭스, 구글, 페이스북이 어떻게 미디어 산업에 진입하고 주도권을 잡았는지 알아본다. 또 이에 맞서기 위한 레거시 미디어 기업들의 대응을 알아본다. 지금까지 살아남은 미디어 공룡들은 어떤 기업을 인수해 미디어 공룡으로 도약하게 되었고, 또 어떤 기업이 잘못된 기업 인수로 도태되었는지, 현재 미국 미디어 산업의 주요 기업인 디즈니, 컴캐스트, AT&T, 타임워너, 바이어컴CBS의 주요 기업 인수합병 사례를 통해 살펴본다. PART 4에서는 실패한 기업 인수합병 사례들을 살펴봄으로써 반면교사로 삼고자 한다. PART 5와 6에서는 이들 글로벌 미디어 공룡들에 맞서 국내 미디어 기업들은 어떻게 대응하고 있는지, 한국의 미디어 공룡을 꿈꾸는 CJ와 통신사, 카카오 등의 사례를 통해 살펴본다. 현재 미디어 공룡에 가장 근접한 CJ ENM이 어떤 기업 인수를 통해 지금의 위치에 도달했는지도 핵심 사례들을 중심으로 살펴본다. 또 최근 가장 적극적으로 많은 미디어 기업을 인수하며 카카오엔터테인먼트를 육성하고 있는 카카오와 포털 최강자 네이버, BTS를 기반으로 만든 위버스라는 팬 플랫폼을 통해 새로운 파괴적 혁신을 하고 있는 하이브(전 빅히트엔터테인먼트)의 사례도 살펴본다. 앞으로 미디어 산업의 경쟁 구도는 어떻게 재편될까? 국내 미디어 기업들도 미디어 공룡이 되지 못하면 글로벌 미디어 공룡과의 경쟁에서 살아남을 수 없기 때문에 경쟁적으로 몸집 불리기에 들어가고 있다. 앞으로 미디어 시장은 글로벌 미디어 공룡들과 이에 맞설 수 있는 코리안 미디어 공룡들의 시장으로 재편될 것이다. 이 책에서는 글로벌 미디어 공룡들의 흥망성쇠와 이에 맞서 미래의 미디어 공룡이 될 잠재력을 가진 국내 미디어 기업들의 M&A 흥망성쇠 사례를 살펴봄으로써 향후 누가 미디어 공룡에 등극하고, 누가 밀려나게 될지, 그리고 미디어 산업의 경쟁 구도는 어떻게 재편될지 예측해 보고자 한다.

프롤로그 Part 1 빅테크의 미디어 공습 01 넷플릭스 오리지널 탄생의 일등 공신이 레거시 미디어의 갑질이라고?: 희비가 엇갈린 2013년 02 M&A 글쎄? 우리는 다른 길을 간다: 넷플릭스의 글로벌 콘텐츠 파이프라인 03 구글은 어떻게 UGC 시장을 장악했을까?: 구글의 유튜브 인수 04 유튜브가 광고시장을 평정한 비결은?: 더블클릭 인수 05 페이스북은 왜 인스타그램을 살 수밖에 없었나?: 인스타그램 인수 06 광고 수익이 전부인 페이스북이 광고를 혐오하는 왓츠앱을 인수했다고?: 왓츠앱 인수 Part 2 준비는 끝났다! 디즈니의 반격 01 넷플릭스 기다려라: 디즈니+ 출격 완료 02 망해 가는 디즈니는 왜 ABC를 인수했나?: 지상파 방송 ABC 인수 03 스티브 잡스가 디즈니 애니메이션을 살렸다고?: 픽사 인수 04 아이언맨이 어떻게 미키마우스와 한 가족이 됐을까?: 마블 스튜디오 인수 05 디즈니가 깨운 포스, 제다이까지 디즈니 가족이라고?: 루카스필름 인수 06 넷플릭스를 이기기 위해 인수한 80조 원의 회사는?: 21세기폭스 인수 Part 3 반격에 나선 미디어 공룡, 성공할 수 있을까? 01 트럼프가 결사반대한 합병, 그 결과는?: AT&T-타임워너의 합병 02 왕좌의 자리를 되찾을 수 있을까?: HBO맥스 03 NBC유니버셜의 공작은 날 수 있을까?: TV 스타일 스트리밍 피콕 04 미시시피의 작은 케이블 회사가 AT&T 브로드밴드라는 공룡을 인수했다고?: AT&T 브로드밴드 인수 05 미국 최초 지상파방송 NBC가 케이블 회사에 인수된 사연은?: 컴캐스트의 NBC유니버설 인수 06 글로벌 미디어 기업의 탄생. NBC와 유니버셜 합병 153 Part 4 실패로부터 얻는 교훈 01 아들이 엄마를 삼켰다!: M&A로 망한 AT&T 02 세기의 잘못된 만남: AOL과 타임워너 합병 03 두 번의 합병, 두 배의 실패: 바이어컴-CBS 합병 04 디즈니가 컴캐스트에 먹힐 뻔했다고?: 컴캐스트-디즈니 인수 시도 Part 5 CJ는 아시아의 할리우드의 꿈을 이룰 수 있을까? 01 그 많은 대기업 중 어떻게 CJ만 살아남았을까?: M&A로 흥한 C 02 천억 원으로 드라마 시장을 장악한 비법은?: 스튜디오드래곤의 탄생 03 CJ가 끝없는 1위 경쟁을 끝내는 방법은?: 온미디어 인수 04 홈쇼핑이 CJ ENM의 일등 공신이라고?: 삼구쇼핑 인수 05 [기생충]의 시작: 플레너스 인수 Part 6 넥스트 미디어 공룡 01 웨이브의 탄생 그리고 나비효과: 지상파와 통신사의 연합 02 멜론 먹은 카카오: 로엔엔터테인먼트 인수 03 카카오엔터테인먼트가 사들인 회사가 40개가 넘는다고?: M&A 포식자 카카오 04 넥스트 마블의 주인공은?: 네이버 vs 카카오 05 하이브가 꿈꾸는 유니버스: 위버스 에필로그

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저자 소개 (1명)

저 : 이창훈

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지상파 방송 MBC에서 콘텐츠를 팔았고 IPTV SK브로드밴드에서 콘텐츠 사는 일을 하고 있다. 대표적인 콘텐츠 제작사인 MBC에서 매체전략부, 콘텐츠저작권팀장, 콘텐츠사업부장을 거치며 콘텐츠 산업의 최전선에서 방송사의 콘텐츠의 유통 전략 수립, 저작권 보호와 마케팅을 두루 관할했다. 국내 방송 산업의 최대 분쟁인 재송신 분쟁에서 쟁책, 소송, 협상, 계약을 담당했고, 사단법인 해외저작권진흥협회를 설립하고, 불법 링크 소송 대법원 판결을 통해 방송 콘텐츠 유통과 저작권 보호를 위해 노력했다. 지금은 대표적인 유료 방송 플랫폼인 SK브로드밴드에서 콘텐츠 담당 임원으로 IPTV... 지상파 방송 MBC에서 콘텐츠를 팔았고 IPTV SK브로드밴드에서 콘텐츠 사는 일을 하고 있다.
대표적인 콘텐츠 제작사인 MBC에서 매체전략부, 콘텐츠저작권팀장, 콘텐츠사업부장을 거치며 콘텐츠 산업의 최전선에서 방송사의 콘텐츠의 유통 전략 수립, 저작권 보호와 마케팅을 두루 관할했다. 국내 방송 산업의 최대 분쟁인 재송신 분쟁에서 쟁책, 소송, 협상, 계약을 담당했고, 사단법인 해외저작권진흥협회를 설립하고, 불법 링크 소송 대법원 판결을 통해 방송 콘텐츠 유통과 저작권 보호를 위해 노력했다.
지금은 대표적인 유료 방송 플랫폼인 SK브로드밴드에서 콘텐츠 담당 임원으로 IPTV와 케이블의 채널, 영화, 해외 시리즈 등의 콘텐츠 수급과 미디어 커머스, 콘텐츠 투자, 제휴 업무를 수행하고 있다.
한양대 신문방송학을 전공하고, 연세대 언론홍보대학원 석사, 한양대학교 언론학 박사 학위를 취득했고 현재 한양대학교 언론정보대학원 겸임교수로 OTT와 방송 산업 관련 강의를 하며 콘텐츠와 플랫폼 모두를 경험하며 배운 실전 비즈니스와 학문을 접목하기 위해 노력하고 있다. 그 일환으로 2008년 《디지털뉴스핸드북》과 2017년 《미디어 전쟁》을 출간했고 신문 방송 관련 10편의 학술 논문을 등재했다.

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